“为老乡修个房子”项目，以全国范围内房屋破损严重的困难老乡为服务对象，力求为困难老乡们精心修筑一个晚年的安身之所，让焕然一新的屋子化作他们心灵慰藉的 “避风港湾”，助力他们重拾对生活的信心与希望。
项目执行方：辽宁省华易公益基金会
善款接收方：辽宁省华易公益基金会
募捐方案备案编号：53210100MJ28660421A22017
上线日期：2025年08月07日
已筹金额： 元
在当今时代，我国的经济建设宛如一部高速运转的引擎，带动着各行各业迅猛向前。然而，当我们把目光投向社会的基层末梢，那些被繁华遗忘的角落，却呈现出另一番令人心酸的景象。
我国部分偏远地区，困境老乡居住的房屋饱经岁月侵蚀与风雨洗礼，甚至连基本的保暖功能都无法实现。
裸露在外的砖石泥土上的每一道裂痕都潜藏着垮塌的危险。门窗多是腐朽的木质，框架受潮变形，寒风呼啸时，室内温度骤降，老人们即便裹紧破旧棉被，仍冻得瑟瑟发抖。年久失修的屋顶，破碎移位严重，雨季一到，雨水倾盆而下，老人们只能蜷缩在角落，眼神满是无助。
“为老乡修个房子”项目，以全国范围内房屋破损严重的困难老乡为服务对象，修缮房屋，力求为困难老乡们精心修筑一个晚年的安身之所，让焕然一新的屋子化作他们心灵慰藉的 “避风港湾”，助力他们重拾对生活的信心与希望。
为李爷爷修缮房屋
在苏家屯区村民李爷爷，本应是含饴弄孙、安享晚年的年纪，可生活的重担却压得他直不起腰。体弱多病的他，劳动能力逐渐衰退，每一次劳作都像是一场艰难的战役，双手颤抖着，汗水浸湿衣衫，却只能换来微薄的收入。
而家中的另一半，本应是相互扶持的温暖依靠，却被严重的精神疾病拖入了混沌的深渊。他的妻子常常目光呆滞地坐在角落里，时而喃喃自语，时而无端惊惶，生活的基本自理对她而言，已是遥不可及的奢望。一日三餐、洗漱起居，所有的一切都沉甸甸地落在了李爷爷疲惫的肩头。
（图片来源于真实拍摄）
（图片来源于真实拍摄）
他们仅有的两间房，承载着多年的酸甜苦辣，见证了这个家庭的兴衰变迁。2003 年建成时，虽不华丽，却也是满心欢喜的新居，砖混结构的墙体，塑钢材质的门窗，在当时也算是有了个安稳的小窝。然而，命运的阴霾却在 2021 年那个寒冬无情地笼罩。一场突如其来的大火吞噬了房屋的生机。门窗在烈火中烧毁殆尽，屋内的墙体也受损严重，几乎丧失了所有居住的可能，凛冽的寒风肆意灌进屋内，仿佛要将这最后的一丝温暖也一并带走。
“为老乡修个房子”项目了解到此情况后，经过调研、施工、验收等多个环节，为李爷爷家进行房屋的门窗改造、吊顶改造。当崭新的窗框被稳稳安装，厚实的玻璃瞬间就隔绝了外界的风雨与寒冷，当一切修缮完毕，阳光透过新窗洒在屋内，李爷爷望着焕然一新的家，浑浊的眼中泪光闪烁，那是对未来生活的憧憬。
（图片来源于真实拍摄）
（图片来源于真实拍摄）
在我们身边还有很多像李爷爷这样处于困境中的家庭，华易公益基金会希望携广大爱心人士，为这些困境中的老乡修缮房屋，让他们不再为漏雨的屋顶、漏风的门窗发愁，不再遭受风雨和严寒的摧残，让他们拥有一个可以安心睡觉的环境，一个真正的“避风港湾”。
我们打算这样做
（一）确定帮扶名单
针对项目开展地区开展调研，规划帮扶地区，通过走访、调研确定帮扶对象范围，收集受助对象基本信息资料、确定帮扶名单、房屋需要修缮的部分等。
（二）开展房屋修缮工作
对最终确认修缮的房屋名单进行修缮物料采买、修缮人员招募，进行房屋修缮以及房屋微改造工作。同时配备志愿者进行监工、验收等工作，确保工程质量。
（三）受助对象标准
受助群体：房屋需要修缮但无修缮能力的困境群众
筛选标准：持有低保证或由村支部、街道等相关部门开具的经济证明
保暖外墙改造、门窗改造、吊顶防漏雨改造、水电改造、墙体改造、地面改造等，费用用于房屋修缮施工时所需物料采买等支出，根据每户房屋实际受损情况、房屋面积等开展房屋修缮工作，具体费用以实际发生为准。
费用用于房屋微改造的床品、窗帘、纱窗、炕席、收纳盒、桌椅等家具用品采买等支出，具体费用以实际发生为准。
费用用于空调、冰箱等家具家电采买支出，具体费用以实际发生为准。
用于运输房屋修缮使用物料、家居用品等物资的运输等支出，根据每户实际情况开展房屋修缮工作，具体费用以实际发生为准。
费用用于房屋修缮的人工劳务费（包含拆解费），如电焊人工费、彩钢瓦安装人工费、门窗安装人工费、水电改造人工费、墙体改造人工费、地面改造人工费等，具体费用以实际发生为准。
施工前需要志愿者进行房屋信息的收集、调研、记录及材料反馈，费用用于志愿者的交通费、餐补、保险等支出
项目施工期内需要配置志愿者进行监工、督导和工程验收；改造后需要志愿者前往修缮地进行验收和素材收集，确保施工质量和进行材料收集反馈，费用用于志愿者的交通费、餐补、保险等支出
所筹善款的5%用于公益理念宣导，包含线上线下公益宣传倡导活动费用；宣传物料制作费；公益视频策划、道具、拍摄、后期费用；软文视频推广及线上、线下投放等公益宣导相关费用支出，具体以实际为准。
所筹善款的5%用于负责该项目工作人员工资、福利、通话补贴、工作中产生的交通费用。
所筹善款的10%作为机构的管理费用，用于机构的行政、财务、分摊的场地、办公耗材等支出。
2025-08-01 至 2026-03-31，针对项目开展地区进行调研，规划帮扶地区，通过走访、调研确定帮扶对象范围，收集受助对象基本信息资料、确定帮扶名单、房屋需要修缮的部分等；
2025-09-01至 2026-07-31，项目进入执行改造阶段，期间会对最终确认修缮的房屋名单进行修缮物料采买、修缮人员招募，进行房屋修缮以及房屋微改造、更换家具、家电、家居用品等工作。同时配备志愿者进行监工、验收等工作，确保工程质量；
2026-07-01 至 2026-07-31，项目组进行阶段性项目总结，对项目内容进行完善和更新，整理年度项目档案凭证等材料。
